12月26日，科絲美詩官方披露，科絲美詩（中國）總經理由廣州科絲美詩總經理李相仁接任，原科絲美詩中國CEO沈相培卸任該職位。
這是科絲美詩中國年內二度換帥。今年3月，沈相培被任命為科絲美詩中國CEO，（前）中國CEO崔京“榮歸本部”，任職韓國科絲美詩（株）代表理事。
沈相培在職一年，對科絲美詩中國區發展做出了卓越貢獻。科絲美詩（中國）副總經理申英杰表示，沈相培在供應鏈領域經驗豐富，任期內極大提升了科絲美詩中國的供應鏈效率。
關于沈相培卸任后的新計劃，科絲美詩方面暫未公布。
此次中國區換帥，意味著科絲美詩將以全新的面貌開啟在中國市場的第二個20年。上一個20年，科絲美詩從一家規模有限的韓國代工企業成長為全球化妝品代工龍頭；下一個20年，科絲美詩在中國依舊“激蕩”。
官方資料顯示，李相仁于1996年入職科絲美詩公司，曾任韓國銷售本部總負責人，從2017年開始擔任廣州科絲美詩總經理。在該職位上，他成功推動了“完美日記”等品牌的大型合作項目，為中國地區業績增長做出了貢獻。
對于李相仁出任中國區總經理，申英杰在采訪中表示期待，“科絲美詩集團各個子公司板塊負責人一直比較傾向于以銷售業務人才為主，集團李慶秀會長本人就是營銷部門出身，李相仁社長對客戶、市場、產品趨勢也非常敏銳，是難得的營銷型人才。”
左：李相仁，右：梁治淵
李相仁升任后，廣州科絲美詩總經理一職將由科絲美詩（中國）銷售本部負責人（副社長）梁治淵接任，他于1995年入職科絲美詩公司，歷任科絲美詩研發、品質、生產等多個部門，自2006年開始擔任科絲美詩（中國）銷售部門總負責人。
科絲美詩方面表示，在2021年新冠疫情時期，梁治淵為科絲美詩（中國）創下歷史最高銷售額做出了貢獻，推動了中國事業的擴張。
李相仁、梁治淵的職務調整，屬于科絲美詩2025年定期高層人事調整之一。據了解，在此次人事調整中，科絲美詩集團還公開了以“加強未來競爭力”和“增強活力和多樣性”為導向的28名高管晉升名單：
包括，科絲美詩（中國）經營管理部門負責人金承民由專務晉升為副社長，金承民在三星電子積累了30余年的經營管理經驗，自2022年入職科絲美詩后，為中國事業投資及風險管理體系的改善做出了貢獻。
以及，在R&I方面，為了確保世界性的超差距研究技術競爭力，集團宣布了10名晉升者，包括科絲美詩（中國）劑型研究所所長姜秉夏晉升為常務。
申英杰指出，“此次調整屬于常態化的人事變動，科絲美詩集團會有定期人事調整，公司內部鼓勵輪崗制，尤其是級別越高的高管，通過輪崗可以將經驗傳輸到新的部門和業務板塊。”
值得一提的是，本次調整當中，新晉女性高管達7人，其中，有3位80后擔任常務（輔），集團計劃通過組織內迅速靈活的決策和溝通機制，進一步提升團隊的專業性和多樣性，為公司未來的發展注入新的活力。
人事調整的同時，科絲美詩韓國本部對核心研究組織Cosmax R&I中心也進行了大規模改編。為了細分管理各劑型、強化全球競爭力，將現有的18個實驗室擴大到了23個。其中，為了強化面貼膜和涂抹面膜劑型，分別新設了PM實驗室和強化環保包材專業性的PS實驗室，增擴了專注防曬技術革新的SC（Sun Care）實驗室。
“這一戰略舉措旨在鞏固科絲美詩在全球ODM行業的優勢地位，加強研究技術及事業模式的創新力量，提高公司的靈活性和競爭力。”科絲美詩表示。
由“人事換防”，科絲美詩正拉開在中國市場的全新序幕。
二十年前科絲美詩叩開中國化妝品市場大門時，不過是一個營收規模不過300億韓元（約合人民幣1.58億元）的韓國代工企業。從CS渠道（化妝品店）時代到電商時代，再到直播電商，科絲美詩幾乎完整經歷了等中國化妝品產業的重要階段，也成長為中國市場營收破30億元的全球化妝品代工龍頭。
2025年，可謂科絲美詩在中國市場的關鍵一年。一方面，科絲美詩將開啟在中國市場的第二個“20年”，其要更迅速地集中力量進行下一階段的“升級”；另一方面，在30億元基礎上，科絲美詩在中國市場定下了一個“并不容易”的目標。
據申英杰透露，2024年科絲美詩中國區營收“個位數增長”，沒有達到預期，但公司的作風是——輕松夠得著的，不叫目標；要高高蹦起才摸得著的，叫目標；“中國市場對明年目標預期設定得很高，要增長25%。”
也就是說，2025年，科絲美詩中國區的營收水平要在37億元以上；將時間線再拉長，科絲美詩中國曾提出，“未來3年內要突破60億元營收”。
“這個目標，其實很考驗市場大環境，除非明年中國化妝品市場大爆發，否則實現起來有相當大的難度。”申英杰坦言，不過，考慮中國化妝品人均消費與歐美發達國家化妝品人均消費有較大差距，仍有很大的市場空間，“對中國市場抱有信心。”
圍繞增長25%這一目標，接下來，科絲美詩中國將在研發上重點發力。
2024年4月，科絲美詩總部大樓項目在上海正式奠基，該項目集高端化妝品生產及研發于一體，建成后，將成為科絲美詩在亞太地區（不包括韓國）最先進的化妝品生產基地。
“2026年即將建成的科絲美詩中國總部，其承擔的主要功能就是研發創新。未來3年，集團預計投入8億人民幣，力求將中國總部打造為集團除韓國本部外另一研發高地，將其打磨成全球美妝行業一流的化妝品研發中心，甚至能超越科絲美詩韓國研究院。”申英杰對《化妝品觀察》表示。
為了強化研發這一核心，今年，韓國科絲美詩總部研究院院長樸明三被派駐至中國，全面負責中國的研究院的各項工作。同時，科絲美詩集團還在不斷提升中國區研發團隊的整體質量，包括招聘多名藥學、生物化學、微生物學、化學等領域的博士、碩士人才作為研發生力軍；以及持續推進與上海華山醫院等外部的合作。
“科絲美詩是一個研發型公司，而非生產型公司，研發是一切的重中之重。”申英杰強調。
另外，他表示，明年公司還是以“防曬”“底妝”“面霜”“唇膏”等重點產品為主，2025年會繼續加強產品研發、創新。
科絲美詩，正在為下一個20年而戰。
