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養(yǎng)生堂吳依凡:選線上還是線下,得看品牌DNA | 中國(guó)化妝品年會(huì)

第四屆中國(guó)化妝品年會(huì) 李杏  ·  2023-11-28
線下TOP品牌的新思考

今日(11月28日),第四屆中國(guó)化妝品年會(huì)在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心舉行。會(huì)上,養(yǎng)生堂化妝品總經(jīng)理吳依凡帶來(lái)了《中國(guó)化妝品行業(yè)線下生意模式探討》的主題演講。

談及線下渠道,養(yǎng)生堂化妝品是繞不開的品牌之一。

從2019年到2023年,養(yǎng)生堂化妝品在線下渠道持續(xù)增長(zhǎng),連續(xù)5年的增長(zhǎng)率分別為79%、77%、45%、40%和53%。至2022年底,其線下線上占比達(dá)到8:2。

它締造了與市場(chǎng)大趨勢(shì)相反的現(xiàn)象:在大家在互聯(lián)網(wǎng)做得熱火朝天時(shí),在經(jīng)歷疫情后,它依然在線下保持了高增速。

養(yǎng)生堂化妝品為何在線下持續(xù)穩(wěn)增?年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),吳依凡分享了自己對(duì)養(yǎng)生堂商業(yè)模式、線下生意的思考。

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投線上or線下?

得看企業(yè)DNA

“養(yǎng)生堂化妝品最與眾不同之處,在于它是一個(gè)線下起家的品牌,為什么我們即使在疫情期間都在線下告訴增長(zhǎng)而不是線上,這和我們本身的DNA有關(guān)。”

吳依凡表示,養(yǎng)生堂集團(tuán)成立之初就擁有大量的線下生意,搭建了穩(wěn)固的經(jīng)銷結(jié)構(gòu),這是養(yǎng)生堂化妝品的優(yōu)勢(shì)。

“所以,沒(méi)有一個(gè)生意是絕對(duì)的,你要分析自己的資源、自己的能力,然后考慮你究竟是否要先做線下。

以國(guó)際品牌的線上線下占比為例,歐萊雅、資生堂的線上占比分別僅為28%、34%,它們大多是以高客單價(jià)產(chǎn)品為主,而高客單價(jià)在線下的新客成交以及新客買單率比線上要好,“如果你做高客單價(jià)商品,一定要從線下嘗試。”

對(duì)于新銳品牌而言,很多都會(huì)說(shuō)要做線上,但是這類品牌也應(yīng)該注意到一個(gè)現(xiàn)象:現(xiàn)在做起來(lái)的、發(fā)展非常好的品牌,當(dāng)年仍是從線下起家,再去扒它的用戶群,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們線下積累客戶的忠誠(chéng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后面用流量洗出來(lái)的客戶的忠誠(chéng)度。“因此,新銳們也需思考在起盤期,你的資金如何運(yùn)用,你的資金是否支持做這個(gè)渠道。”

線下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三要點(diǎn)

若想做線下,需具備哪些條件?

吳依凡分享,第一是專業(yè)化。

“這是指很多個(gè)方向的專業(yè)化,一是行業(yè)向的,比如如何區(qū)分賣服務(wù)和體驗(yàn)產(chǎn)品之間的區(qū)別?什么叫做這個(gè)產(chǎn)品是零售的?為什么說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品是專業(yè)的?專業(yè)產(chǎn)品為什么要比零售產(chǎn)品貴?這一系列的組成都是我們?cè)诰€下要考慮的問(wèn)題。”

“二是銷售向的,是否有專業(yè)的皮膚知識(shí)能夠分析消費(fèi)者適用哪個(gè)品牌哪條線路產(chǎn)品。”

“三是產(chǎn)品與儀器的結(jié)合,有很多品牌都是用產(chǎn)品加儀器配套使用,從而增加消費(fèi)者的產(chǎn)品用量及黏性。這個(gè)過(guò)程中,有操作的專業(yè)性、設(shè)計(jì)的專業(yè)性。”

第二個(gè)是體驗(yàn)感。

如卡詩(shī)在中國(guó)幫助高端的頭部發(fā)廊建立護(hù)發(fā)體驗(yàn)空間,而這些店鋪里全是卡詩(shī)的LOGO。“它打了一個(gè)特別好的廣告,當(dāng)有一天他想回收線上的時(shí)候,他已經(jīng)擁有了足夠多的線下的客群,而且也建立了足夠的線下心智。” 

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第三個(gè)是創(chuàng)新性。

吳依凡認(rèn)為,同質(zhì)化產(chǎn)品很難賣出去的,如果你的產(chǎn)品是沒(méi)有創(chuàng)新性,包括配方、營(yíng)銷等創(chuàng)新,那在線下依舊沒(méi)有活路。

“此外,做線下,客單不易過(guò)低,因?yàn)槠放撇粌H僅會(huì)跟你算利潤(rùn)率,還會(huì)跟你算利潤(rùn)額。如果你的利潤(rùn)率很好,那你的利潤(rùn)額過(guò)低,這個(gè)產(chǎn)品在終端市場(chǎng)還是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”

保持穩(wěn)定的毛利率

不要錯(cuò)品

除上述三個(gè)要素外,吳依凡還指出,線下渠道穩(wěn)定增長(zhǎng)的要素包括穩(wěn)定的毛利率,即,控價(jià)。

“同一款產(chǎn)品,是線上便宜還是線下便宜,是線上多送幾個(gè)小樣,線下折扣拿貨,都是需要考慮的問(wèn)題。”

吳依凡表示,很多人都建議我錯(cuò)品,線上線下賣不一樣的東西,“但哪個(gè)國(guó)際大牌錯(cuò)品了?你的品牌不能線下收一類人,線上收另一類人,否則,你的品牌調(diào)性就亂掉了,你后面的品牌力就無(wú)法支撐了。” 

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她介紹,養(yǎng)生堂化妝品幾乎不錯(cuò)品,“線上線下價(jià)格管控非常重要,有一些東西你就是戰(zhàn)略性賠錢的,而有些東西必須給你利潤(rùn)的支撐,所以控價(jià)不止是管理經(jīng)銷商串貨、門店串貨,還涉及各個(gè)方向的管控問(wèn)題。”

其次,她強(qiáng)調(diào),消費(fèi)者的售后服務(wù)和精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析對(duì)線下也十分重要。“需建立系統(tǒng)、建立制度幫助門店把售后做到更好;同時(shí),要有精細(xì)化的數(shù)據(jù)支撐,不然,當(dāng)你做到3個(gè)億水平的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你很茫然,你到底有多少庫(kù)存自己也不知道。”

 

第四屆中國(guó)化妝品年會(huì)由化妝品觀察、CiE美妝創(chuàng)新展聯(lián)合主辦,中通生化、綻媄婭、Q牌粉撲、蔬果園戰(zhàn)略合作,共有40+大咖共論產(chǎn)業(yè)發(fā)展,指引未來(lái)趨勢(shì)。

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